背景
开始用文字记录生活是从2014年，之所以选择在新浪博客写，是因为2014年研究生入学后第一门课《学术写作》的张显库老师一直用新浪博客记录他的点点滴滴，我们也经常看他的博客。现在自己申请了域名开通了博客，新浪博客也不再提供服务，所以计划把以前写的博客迁移过来。再读当年的博客，发现当时写的博客现在还能将自己拽回回到当时那个场景，想起那些事那些人，还有记录这些的时候那种感觉，虽然写的内容都很平实，但是贵在真实记录了当年发生在自己身边的事和人，真的感触良多，我也会在这些迁移的内容后面写一些后记，记录以前出现在我博客中的他们的现状，还有现在对以前那些事情的想法。
2018/7/11 17:17
利用计算机进行集装箱装箱配箱
PIER2PIER.COM一个神奇的网站，还可以做集装箱货物配载、滞港费用估算
2018/6/15 17:58
工作近两年的一点总结
很久不更新博客了，只在为知笔记写过两次总结，最近听一个叫得意忘形的播客节目，里面提到一个办法就是不管每天写多少字，只要坚持去写，就会越来越好，文字敲打出来后也能理清自己的一些头绪，能让自己更好地前行吧。
参加工作快两年了，回想这两年好像做了很多事，又好像在原地踏步没有进步。在孟加拉工作的同事回国休假，以前也是室友，关系比较好，聊了一下彼此这半年的工作，他听了我做的工作之后说羡慕我这两年做了很多具体的业务工作，但是我自己却觉得并没有什么大的提升，在工作的第二年，基本是重复了第一年做的那些事情，平时领导安排的一些临时工作或者在领导眼中比较重要的工作，自己看来也并没有什么挑战性，只是按部就班地去完成，对个人提升方面只能说做事更熟练了，其他能力没有显著提高。这也是自己需要注意的一点，而且去年年底部门聚餐时领导也告诉我，不能只盯着手里的事，要站到更高更远的角度去做事，我也明白自己未来的方向是做管理，但是目前没有这样的机会或者平台让我去锻炼，也不能太着急，欲速则不达，不能被一些不切实际的东西反噬了，还是要一步步来，平时更主动一点去思考，去总结，在现有的机会中去锻炼自己，做工作的时候要比之前的自己多想一点！
和我们部门工作对接比较密切的一位同事上周离职了，离职的时候说是因为女朋友和他都考虑到以目前我们公司的工资水平，今后不光在北京，在长沙都买不起房子，所以才辞职。其实这位同事在应届进公司的同事中算是时间比较久的，14年7月入职的那批人现在留在公司的并不多，从年初到现在，我们项目公司的14届入职大学生离职人数突然多了，非洲现场有4人，北京这边就是上面提到的这位同事。这一年多陆陆续续见到身边的同事离职，感触都不是很深，因为和他们相处时间不是很长，他们入职时间短，而且基本没有业务接触，但是这位同事不一样，我们是一届的本科，来公司工作时间又比较长近乎有四年，选择这个时间离开，应该是没有上升通道，学习的东西变少，公司发的工资不能满足日益增长的需求！这位同事辗转做了很多岗位，这些岗位对个人能力的提升很有限，还不是关键岗位，所以领导也没有想过给他涨工资的事，之前公司不在北京的时候差异不明显，在北京工作之后才发现工资的巨大差异，心灰意冷之后果断辞职，希望他能在下一个与他专业对口的岗位上有更大的发展空间！对我来说，也要注意温水煮青蛙和眼高手低之间的拿捏，既不能在虚无中沉沦，也不能听着身边人的抱怨变得浮躁，耐心一点，不要着急，一步一个脚印地前行！
工作之后遇到过很多领导，有本公司的，也有外部合作单位的，外部合作单位的领导因为是我们的乙方，所以对他们的领导能力或者管理能力不做过多了解，只是对与我们的工作交流能力、个人处事能力有一定了解。最了解的两位领导就是主管我的领导A和主管整个部门的领导C，a是从基层工人一步步脚踏实地做到了今天项目公司的部门副职岗位，经历很丰富，为人也很和善。记得刚来部门的时候带我去上海出差，我是一个在上司或者老师面前比较拘谨的人，然而上了火车之后才发现a很健谈，都不用我找话题，一起聊了很多，到上海后又在工作业务上教了我不少东西，后来和a在一起工作配合都很能放得开，有什么建议也会直接找他谈，慢慢发现a对所有人都很好，让大家感觉到上下级之间没有什么差距，但是也正是因为如此，有的时候也很替他着急，作为一个领导，怎么能让下属的情绪或者话语影响你的判断和行为、甚至情绪呢，有一个情绪化很严重的同事d，a经常要很耐心的去关照d的情绪，在我看来，不可思议，不能理解，也不会学习这种方式。
领导c是差不多14年前毕业的大学本科生，和他一起进公司工作的只剩包括他在内的三个人，目前都是公司领导了，他是最晚升到目前管理岗位的，之前有七年的基层工作经验，第一次听到这个事就印象很深，感觉那个年代的本科毕业生居然能坚持在一个基层岗位上踏实工作这么久，肯定不简单。因为领导c的办公室和我工位离得比较近，所以平时会观察他是如何去处理一些事情，比如和供应商的谈判、和下属的交流等，c平时很少说话，开会或者需要说话的时候也是简明扼要的说完，我觉得这种方式会一定程度上建立领导的威信，在生活中更多的交流是在部门的聚餐中，他会和我们讲一些生活或者家庭中的事，感觉又变得很亲近，c做领导很收放自如，如果遇到工作中需要他协调的事，告诉他之后，他一定会帮你想解决办法甚至自己去帮你协调，如果有做错的地方他也不会留情，生气的样子也同样是让人印象深刻，有时候同供应商谈判时也会爆粗口，不过很快又会调节好自己的语气，后来他告诉我们这是一种谈判策略，该生气或者发火的时候要表明自己的态度，不过也要能控制自己的脾气！
c让我印象深刻的还有两件事，一是当时一起报考PMP，看他很忙，平时也没有复习，最后我们一起通过了考试后恭喜他，他说其实他自己回家后每天也看书到很晚，只是我们没看到而已，另一件事是一起去孟加拉出差，发现他讲英语，一般英语会话没有一点问题，路勘回来的飞机上他告诉我平时也有练习英语，因为公司国际化转型，英语是必不可少的一门技能，这两件事让我对领导c更刮目相看！c让我们这些下属感觉又敬畏，又亲近，个人很佩服他，以后自己做管理，有很多东西要从他身上学习，其实想一想现在自己可能已经潜移默化受了他的很多影响，就和研究生期间潘老师对我的影响一样，不是能用文字表达清楚的，可确实是自己能感受到的，不论是处事，还是为人！
从公众号、知乎都看到过一个观点，要经常拿着自己的简历去市场上去对比看一下自己目前岗位的工资和能力在市场上处于什么位置，有一个关系比较好的学妹，最近从IBM离职去了一家猎头公司，上个月一起吃饭的时候聊到关于换工作的话题，她说我目前还处于一个上升的阶段，有去海外做管理的工作机会，抓住这个机会，海外做物流管理工作的经历对以后的个人发展大有裨益。平时虽然也会抱怨项目的融资迟迟不落地，不能早点去海外工作挣钱，出国的时间也一拖再拖，可是自己心里也清楚，抓住这个机会太重要了，会比一起参加工作的同事发展更快，走得是否更远就看以后公司发展及个人转型、个人能力了。
最近也在网站浏览了关于物流经理招聘的要求，发现很多公司要求的工作经历在五年以上，大型外企的物流岗位会特别要求英语能力，今后还是要认真学习英语，即使还没有去孟加拉项目现场工作，也可以早点抓英语，万万不能丢了这个技能，以后还是很有用的。
好久不写，啰啰嗦嗦写了这么一大堆，以后看起来可能更有意思吧，毕竟这是自己目前这个阶段的一些感悟和思考。文字可以理清思路，也正如得意忘形播客里面说的，写出来之后也会固化一些思想，比如你可能并不是这么想的，或者说想的不是很清楚，但是你写出来之后就具体化了，反过来会强化这种意识，如果是积极的还好说，如果是消极的写完后可能会更麻烦吧。
后记：工作八年了，当年的自己真的是斗志满满啊，也是当年的主动学习，积极承担，才让我走到今天这个阶段，能应对各种复杂局面，解决各种问题，永远保持探索的心态和稳定的情绪。