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说说孟加拉工程师及咨询

刚才晚上9点多接到项目经理秘书打来电话沟通试验报告,很敬佩她这么晚还在工作,因为一直印象中是孟加拉受西方影响比较多,很看重个人空间和自由,以及工作与生活的划分,国企人员和政府工作人员很少有人加班工作。其实工作的态度也不只有加班一条来说明,当地工程师另一个很优秀的点是对待工作的严谨态度,结合去年协助设计工作的经历和这段时间协调试验的工作,从最开始的觉得他们一根筋,到现在慢慢理解他们的思路,我发现他们或者说很多西方工程师有以下优点:

(1)注重细节,凡事问到底、不怕问、不懂就问,技术文件包括图纸中的所有数据都要有来源,而且不能省略简单的符号、标示。

(2)注重流程,所有的工作都有一个sop,有一套用了很多年的标准流程,从采购到生成、发运,每个环节都要有一套审核流程,其实这个流程就很好规避了风险。现在能理解以前看到有人说在外企工作永远不会出错,只要按照流程走,而且每个人跟着流程走都能完成工作。

(3)注重书面的东西,很多讨论、会议都会给你出会议纪要,重要的文件提交必须通过正式函件。

(4)每个人都敢于说出自己的意见,不用顾虑上面的领导发表的意见是否与自己相左,开会时候不分层级,每个人都可以发表自己的意见。当然这样也会有不好的地方就是有时候没人敢拍板,不过总体来说是听到每个人的声音总归是好事。

(5)注重培训,曾经在DPDC的官网上看到过他们每年的培训课程,真的很多课程,而且课程都和工作业务相结合,所有参加的工程师也会进行考核并拿到证书,每个人都很自豪能参加专项的培训,这在国内可能很多大的公司都做的不够好,只是为了完成培训而安排培训,没有实际作用,我们公司目前就是这样,如果年轻人不能独立去学习、思考、总结,按照公司的培训是没有什么大的作用,很多时候都是为了完成考核而学习,因为有些贴合实际的课程很少。